КП "Прилуцьке МБТІ" Чернігівської обласної ради

Прилуцьке МБТІ - комунальне підприємство Чернігівської обласної ради, з 1945 року і по даний час успішно діє на ринку послуг нерухомого майна Чернігівської області, має багаторічний досвід помножений на професіоналізм.

Підприємство в даний час обслуговує місто обласного підпорядкування Прилуки і Прилуцький район, та територію 4-х адміністратиних районів:

• місто Бахмач та Бахмацький район
• смт Варва і Варвинський район,
• смт Срібне і Срібнянський район,
• смт Талалаївка і Талалаївський район.

Відповідно до діючого законодавства суб’єкт господарювання - Комунальне підприємство «Прилуцьке МБТІ» Чернігівської обласної ради (далі- підприємство) здійснює технічну інвентаризацію об’єктів нерухомого майна на всій території України.

Підприємство має міцну матеріально-технічну базу, працює ритмічно, стабільно та якісно, здійснює свою діяльність у відповідності до Статуту та чинного законодавства на принципах повного господарського розрахунку, самофінансування та самоуправління.

Основними критеріями підприємства є професіоналізм працівників та результативність, завдяки чому підприємство здобуло високий авторитет і визнання. На сьогоднішній день в штаті Прилуцького МБТІ працюють висококваліфіковані, з великим досвідом роботи у даній сфері сертифіковані інженери з інвентаризації нерухомого майна та інженери-землевпорядники. Багаторічний досвід спеціалістів бюро технічної інвентаризації дозволяє надавати кваліфіковані консультації та поради клієнтам і замовникам бюро та забезпечувати при цьому захист персональних даних. 

На діяльність підприємства та її результати впливають зовнішні та внутрішні фактори ризику, а саме:

Зовнішні фактори ризику: політичні, правові, соціально-демографічні, соціально-економічні та інші, які враховуються стратегією підприємства. Реальних можливостей впливати на них підприємство не має.

Внутрішні фактори ризику: моральний та фізичний знос об'єктів нерухомості; рівень матеріально-технічного оснащення, фінансового та інтелектуального потенціалу, кваліфікації персоналу, іміджу підприємства - контролюються та регулюються керівництвом підприємства. Тим самим адміністрація впливає на прогнозованість розвитку підприємства, попереджає коливання в коньюктурі надаваних послуг, вигідно впливає на конкурентне середовище в підконтрольному регіоні.

Такий стратегічний напрямок діяльності підприємства передбачає збільшення темпу росту кожного наступного року фінансово-господарської діяльності в середньому на 3% як дохідних, так і результативних показників. Це можливо за рахунок:

• дослідження та аналізу ринку послуг, впровадження сучасної техніки та технологій;
• зменшення адміннавантаження в частині витрат підприємства;
• остаточного освоєння техніками з інвентаризації програми «Avis BTI», що дозволяє уникнути випадкових математичних та графічних помилок програмними засобами;
• продовження співпраці з міським відділом надзвичайних ситуацій щодо технічної інвентаризації об'єктів цивільного захисту населення;
• регулярно-планової рекламної діяльністі в ЗМІ та на власному сайті, використання наглядної поліграфічної продукції;
• координації дій з органами містобудування, АБІ управлінням Державного земельного кадастру;
• співпраці з комітетами самоорганізації населення всіх районів міста в питаннях обстеження нерухомості для подальшого отримання субсидій;
• подальшої оптимізації кадрового складу підприємства;
• розширення системи відеонагляду та спрощення умов прийому громадян;
• співпраці з фахівцями УКМ Чернігівської обласної ради, пілотування нових ідей та проектів.

Всебічний контроль економічних показників, постійний аналіз факторів ризику та важелів впливу на виробничі процеси, моніторинг змін в інструкціях та законодавстві в Україні — перевірений та надійний шлях до стабільності комунального підприємства.

Сьогодні Прилуцьке МБТІ має імідж надійного підприємства, приймає участь і виграє конкурси та тендери на виконання робіт.